学经验、提能力、促发展,这场律所行政管理沙龙不一般!

发表时间: 2021-04-16 21:45:00

作者: 广东海埠律师事务所

来源: 海埠律师事务所

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交流碰撞,双向赋能,发挥“圈子的力量”。

2021年4月16日下午,由海埠律师事务所主办、朗道律师事务所协办的律所行政管理沙龙正式拉开序幕,来自二十多家律所的行政管理人员出席参与了本次活动。


图:活动现场


活动伊始,海埠律师事务所主任孔亚楼致欢迎词,孔亚楼主任表示规范的管理与细致的服务是律师事务所发展壮大的前提,这些皆离不开行政人员在后勤管理、业务管理、财务管理等方面的辛勤付出,海埠愿为律所行政团队提供优厚待遇,以期更好的服务律师,促进行政人员和律师的双向进步与发展。


图:海埠律师事务所主任孔亚楼


海埠律师事务所执行副主任黄耕就律所行政人员的安全感、归属感引出话题,希望本次交流分享能够连接彼此,让大家不再成为一个孤岛,互学互帮,发挥“圈子的力量”。并期待把这场活动延续下去,各所行政都可以传授经验,充分讨论。


在随后进行的专业分享上,黄耕以《律所品牌修炼手册》为题,以“信条、思考、规划、团队、文化”五个关键词展开,讲述了搭建律所品牌体系的注意要点。他表示,身为律所品牌从业者,首先要寻找到律所的信条,根据律所的发展理念因地制宜地制定全年规划,与其他部门联合作战,发挥品牌的战略性作用。


图:海埠律师事务所执行副主任黄耕


朗道律师事务所运营总监王雪敏以《律师事务所的行政管理》为主题带来分享,着重介绍了朗道律师事务所的行政大中台,其以打造解放律师的大本营,让专业的人做专业的事为目标,以“一体化团队+专业化服务+公司化”为运营模式,从而实现为律师赋能,使能力复用,使资源整合。最后表示,好的行政中台服务,不只是为律师着想,更是要以他们喜欢的方式表达出来。


图:朗道律师事务所运营总监王雪敏


活动最后,大家围坐一圈,就律所如何设置员工培训与绩效考核机制?行政服务如何高效开展?行政管理如何有序规范?行政人员如何获得更多话语权?如何定位职业发展方向?等律所行政人员普遍关注并感到困惑的话题展开深入探讨。


图:活动现场


分享专业知识,交流从业经验,提高律所行政团队运营管理水平,在赋能律师,赋能律所的同时实现自我价值最大化。至此,本次律所行政管理沙龙在大家的热烈讨论声中圆满结束。



学经验、提能力、促发展,这场律所行政管理沙龙不一般!
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